近日,诺华制药公司发布了一份全员邮件,宣布公司将心血管事业部与基础疾病事业部合并成为心血管、肾科和代谢事业部,同时整合移植和呼吸两大疾病领域团队,成立移植和呼吸事业部。这是公司整合资源、促进创新、强化基层、助力诺华制药在中国可持续发展所采取的战略举措之一。新成立的事业部也将与诺华制药全球五大事业部之一的总部 CRM 事业部直接对接。
除此之外,罗氏制药公司也宣布将在广东省和川渝地区设立两个专区,探索“区域模式”。这两个专区将负责罗氏制药中国所有产品(淋巴瘤和罕见病除外)的市场、销售、医学、区域准入及其他相关业务职能的工作,并拥有更多的自主权。这种“区域模式”将让医药代表拥有更多的自主权,向临床医生传递更加准确的产品知识,提高产品市场推广的相关职能工作。
诺华此次的业务调整被视为是公司更加集中自身的优势领域发力的表现。根据诺华之前公布的2020半年报,其上半年总收入为236.31亿美元,细分业务中,心血管、肾脏和代谢业务增幅最明显。此次调整是抓住创新药进入医保的时间窗口。
与此同时,罗氏的主动调整也被认为是对此前执行药代备案制的转型应对。12月1日,《医药代表备案管理办法(试行)》正式施行,明确医药代表是代表药品上市许可持有人在中华人民共和国境内从事药品信息传递、沟通、反馈的专业人员,不是销售人员。不得承担药品销售任务、不得参与统计医生个人开具的药品处方数量等。罗氏调整后的三种模式并存状态,将让医药代表拥有更多自主权,向临床医生传递更加准确的产品知识,提高产品市场推广的相关职能工作。