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国内医药学术转型的唯一出路:共享经济!

2023-08-12 责任编辑:未填 浏览数:16 恩都医药招商网

核心提示:不能做学术推广的CSO公司,必须由学术代表来执行。从国内CSO转型进展来看,学界代表已经开始分享剩余产能。。

共享经济的定义是什么?

共享经济是指拥有闲置资源的机构或个人将资源使用权有偿转让给他人。出让方获得回报,分享方通过分享自己的闲置资源创造价值。

这部百科全书很容易理解。分享经济就是高效利用所有闲置的可用资源,创造更多的价值。

那么,你的问题来了。共享经济是否也可以和医学相关?

呵呵,请打消你先入为主的想法,不要给自己的思维设限。

要从过剩的产能中创造出新的能源,需要满足三个条件:有闲置的资源,能赚钱,能互助互利。

1、我们行业的剩余产能在哪里?

我觉得我是医药代表,尤其是外企学术推广的医药代表。从工作时间上来说,大部分资深医药代表都是“闲的”。可以说,对于一个5年以上的代表来说,一个月去一次医院并不为过,因为市场已经很熟悉,关系也很到位。当然也有少数每周去医院看医生的。一般来说,去医院的次数越多,代表的工作越差。是这个行业的铁律。

那么,你认为一个一周只工作两天的工作还有富余能力吗?

显然,这一批高级代表有大量的时间和技能剩余。难道这些时间和技能不能用来服务更多需要服务的药企吗?

就像滴滴,大部分车辆其实都是有价值的剩余。利用过剩产能创造新能源,主要是改善人们的出行方式,顺便带动就业。这是进步。

2、有什么会促进共享经济模式发生呢?

第一,外企在裁员路上,一去不复返。外企的产品比较强,增量做得快。但对于成熟市场,会有人员的持续减少。外企遇到政策问题,比如额度有限,必然会减少开支,或者从其他开支中弥补损失。股市备货的时候,可以动的是人力成本。

二是国内企业苦于改革,学术转型是唯一方向。国内药企的转型,需要这群专业背景的代表协助发展。而不懂学术推广的代表,以后肯定要慢慢被淘汰。所以300万的代表人数一直在减少。除去非学术代表,剩下的代表肯定是少数。

第三,国内企业的资本费用划分必须是分享代表性的剩余价值,而不是全职购买产能。比如没有工商一体化的药企,两票制改革“打乱”后,佣金制的分配方式发生了变化,盈利点在慢慢下降。利润下降后,如何保住饭碗并成功转型降低成本,请兼职学术代表。这是正确的方法。

第四,学术代表是推动国内医学变革的必要条件。就像一项制度的出台,重点是落实,走群众路线才靠谱。另一方面,代表工作不能和销售挂钩,做学术代表是必然的。学术代表的价值将在改革的转型期得到最好的体现。

3、发生的时间节点预估是什么时候?

可以说已经在发生了。下半年将是一个疯狂发展的时期。

从国内CSO转型进展来看,学界代表已经开始分享剩余产能。

当制造商与CSO签订合同时,CSO需要提供发票和业务成果。有实力的厂商对财税要求严格,必然要求CSO公司做实实在在的营销和学术活动。不能做学术推广的CSO公司,必须由学术代表来执行。这就是学术转型和共享经济的雏形。

例如,湖南某厂要求CSO公司提供学术市场活动的商业证据,并根据证据的价值向CSO企业支付报酬。可想而知,实力雄厚的厂商是如何走出佣金制的困境的。

4、接下来我们该怎么办?

摘录:世界纷繁复杂,

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