在21世纪的今天，知识社会、信息社会和竞争社会已成为全球发展的三大趋势。对于医疗机构来说，要想在激烈的竞争中生存和发展，不仅要依赖先进的医疗设备和高水平的医护人才，还需要有一流的管理和高素质的管理人才。随着医院管理职业化成为必然趋势，医院管理人员的培训也日益受到重视。如何有效地开展医院管理人员培训，推进职业化医院管理队伍的建设，提升医院的核心竞争力和整体管理水平，已成为当前医院面临的紧迫而重要任务。
为了提高医院管理人员培训的有效性，青岛大学医学院附属医院姜振家等人在《中国医院》杂志2011年第5期发表了题为《开展医院管理人员培训的有效路径》的文章。文章从五个方面对医院管理人员培训的有效路径进行了探讨，包括树立先进的培训理念、遵循适宜的培训原则、构建系统的培训体系、实施有效的培训效果评估和完善相应的培训机制。文章强调了在开展医院管理人员培训时，应树立人力资源投资价值理念、能力建设理念、团队学习理念等先进的培训理念；遵循适宜的培训原则，使培训与医院发展战略目标相适应，实现普及培训与定向培训相结合、组织调训与自主参训相结合、个人发展与医院发展相结合，构建系统的医院管理人员培训体系。
文章还对医院管理人员培训体系的框架进行了设计，并对医院管理人员的培训需求进行了分析。同时，文章还提出了构建医院管理人员培训效果评估指标体系要实施多层面的培训效果评估，建立多途径的评估信息反馈系统，完善医院管理人员培训机制。这些建议对于提高医院管理人员培训的有效性具有重要的指导意义，有助于推动我国医疗机构管理水平的提升。